Consultoria financeira para e-commerce

Sua loja vende. Mas você sabe pra onde vai o dinheiro?

A +Gestão Financeira ajuda lojistas e sellers de e-commerce a organizarem a operação como um sistema financeiro de verdade, com clareza de margem, fluxo de caixa e decisão baseada em dado.

Agendar diagnóstico gratuito → Conhecer o método
DiagnósticoPrecificaçãoFluxo de Caixa IndicadoresOrganização AdministrativaTributaçãoPlano de Crescimento

O problema

Faturar não é a mesma coisa que lucrar

No e-commerce, essa distância costuma ser maior do que parece, e ela some no meio das taxas, do frete e do imposto que ninguém para pra somar.

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Vende todos os dias, mas nunca sabe, com precisão, quanto sobra de fato no fim do mês.

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Paga comissão de marketplace, frete e imposto sem saber o impacto real de cada um na margem.

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Já tentou planilha pronta ou curso solto, mas não conseguiu aplicar isso na rotina real da loja.

!

Sente que a operação vive apagando incêndio, sempre resolvendo, nunca decidindo com clareza.

Isso não é falta de esforço. É falta de gestão financeira estruturada.

Por que a planilha genérica não resolve

O mercado tratou gestão financeira como planilha pronta

Baixar planilhaAssistir aula soltaCopiar preço do concorrenteTorcer pelo resultado

Ninguém te ensina a conectar tudo isso dentro da rotina real da sua loja. Por isso a planilha genérica não resolve, porque não existe acompanhamento por trás.

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É isso que o Diagnóstico Financeiro faz. Eu entro na sua operação para transformar número solto em decisão.

O método

Oito frentes trabalhadas direto na sua operação, uma por sessão

Não é conteúdo genérico. Cada uma dessas frentes é aplicada com os seus números, na sua rotina, na etapa em que fizer sentido pro seu momento.

01

Estrutura organizacional

Níveis estratégico, tático e operacional, departamentalização funcional, ciclo PODC, benchmark e análise SWOT aplicados à rotina do negócio.

02

Diagnóstico financeiro e enquadramento

Mapeamento completo dos canais de venda, faturamento e estrutura de custos, separação entre finanças pessoais e da empresa, e revisão do enquadramento no Simples Nacional.

03

Fluxo de caixa e plano de contas

Categorização de receitas e despesas, fluxo de caixa realizado e projetado, com os prazos reais de repasse considerados.

04

Precificação e margem real

Preço mínimo viável por produto e por canal, considerando comissão, frete e impostos.

05

Estoque e capital de giro

Curva ABC, giro de estoque, ruptura e excesso, e reserva de capital de giro contra a sazonalidade.

06

Custos com plataformas e marketing

Mapeamento de todas as taxas de marketplace, ROAS, CAC e LTV, para decidir com dado onde investir em tráfego.

07

Indicadores para decisão

DRE simplificado, ponto de equilíbrio por canal, lucratividade, rentabilidade e demais KPIs financeiros essenciais.

08

Crédito, planejamento e crescimento

Linhas de crédito, antecipação de recebíveis, reserva de emergência, pró-labore e plano de crescimento para os próximos passos.

O que você passa a ter

Controle de verdade sobre o dinheiro da sua loja

→

Clareza da margem real, por canal e por produto

→

Preço mínimo calculado, não chutado

→

Fluxo de caixa organizado, com prazo de repasse considerado

→

Indicadores para decidir onde investir, não onde torcer

→

Organização administrativa, com papéis e responsabilidades definidos

→

Isso não é sobre ter mais uma planilha. É sobre ter controle.

A diferença

Existe uma diferença grande entre ter uma planilha e ter um acompanhamento

Sozinho

  • ✕Preço definido no achismo
  • ✕Planilha que ninguém atualiza
  • ✕Decisão sem indicador
  • ✕Sem rotina de revisão

Com a +Gestão Financeira

  • ✓Preço calculado por canal
  • ✓Painel atualizado com você, mês a mês
  • ✓Decisão com base em indicador
  • ✓Reunião recorrente de revisão

Como funciona

Um acompanhamento contínuo, no ritmo do seu negócio

Cada empresa tem uma realidade diferente, então as etapas avançam no ritmo que fizer sentido pra sua operação, não num calendário fechado igual pra todo mundo.

01

Diagnóstico e Estruturação

Organizando a base

Mapeamento da operação, separação PF/PJ, plano de contas e primeira leitura financeira do negócio, o ponto de partida para tudo que vem depois.

Etapa inicialOnline ou presencial
02

Aplicação das Frentes do Método

Cada etapa no seu tempo

As 8 frentes do método (precificação, fluxo de caixa, estoque, indicadores e as demais) entram conforme o momento da sua empresa pede, não numa ordem fixa de calendário.

Etapas contínuasOnline ou presencial
03

Acompanhamento Contínuo

Uma parceria, não um projeto com fim marcado

Encontros recorrentes para revisar indicadores, ajustar decisões e trazer novas técnicas conforme o negócio evolui. O acompanhamento é o próprio serviço, não uma etapa à parte.

Encontros recorrentesOnline ou presencial
2
Formações acadêmicas dedicadas a economia e gestão financeira
8 frentes
Do método, aplicadas no ritmo real da sua operação
100%
Aplicado na sua operação real, não em exemplo genérico
Matheus Tavares

Quem conduz o seu acompanhamento

Matheus Tavares

Sou consultor financeiro dedicado inteiramente ao universo do e-commerce, marketplaces, lojas próprias e vendas por redes sociais. Fundei a +Gestão Financeira com um propósito direto: tirar o pequeno e médio lojista do achismo financeiro e colocá-lo no controle real da própria operação.

Minha formação une teoria econômica e prática de gestão financeira, mas o que sustenta o método é a aplicação, cada diagnóstico, cada planilha e cada indicador são construídos junto com o cliente, dentro da realidade específica do seu negócio.

Economia, Universidade Católica de Brasília Gestão Financeira, Uni Projeção Atendimento presencial e online para Varejo Digital
"O objetivo não é te entregar um relatório todo mês. É te devolver o controle sobre o dinheiro da sua própria loja."

Resultados reais

Quem já aplicou o método

"Eu vendia bastante, mas não sabia pra onde ia o dinheiro. Hoje tomo decisão com número, não com achismo. Faturar mais não significa lucrar mais, e foi isso que a consultoria me ensinou."

Davi Ribeiro

Execut Comunicação Visual

"Descobri que os produtos que mais vendiam não eram os que mais davam lucro. Hoje consigo enxergar o lucro de verdade, não só o faturamento."

Ana Carolina

Safra Saboaria

"Eu vendia, mas não sabia onde estava o dinheiro. A consultoria me fez enxergar meu brechó não como uma loja, mas como uma empresa que precisa ser administrada pra dar lucro."

Neide

Brechó Acertos e Consertos

Esse acompanhamento é pra você?

Leia com atenção antes de agendar

É para você

  • ✓Você já vende, mas não sabe se está lucrando de verdade
  • ✓Quer decisão baseada em número, não em achismo
  • ✓Está disposto a revisar a própria operação com método
  • ✓Entende que resultado financeiro leva meses para se consolidar

Não é para você

  • ✕Busca fórmula mágica sem aplicar nada
  • ✕Não tem paciência para acompanhamento de médio prazo
  • ✕Ainda não fatura o suficiente para separar PF de PJ

Como começar

O processo começa com um diagnóstico

Eu preciso entender a sua operação antes de qualquer decisão. Depois disso, te mostro o melhor caminho.

1

Você agenda o diagnóstico gratuito de 30 minutos

2

Eu analiso sua operação e mostro, com os seus números, onde a margem está vazando

3

Você decide se quer seguir com o acompanhamento

4

Você garante sua vaga e começamos a primeira etapa na semana seguinte

Dúvidas frequentes

Perguntas que costumam vir antes de começar

Não. O primeiro mês do programa é justamente dedicado a organizar essa base, separação PF/PJ, categorização de custos e montagem da primeira leitura financeira da sua operação.
Não. O trabalho aqui é de gestão e estratégia financeira da operação. As obrigações contábeis e fiscais formais continuam com o seu contador, e podemos trabalhar em conjunto com ele.
Resultado financeiro real não se mede em uma ou duas semanas. As primeiras etapas organizam a base (separação PF/PJ, plano de contas, primeira leitura financeira), e as demais frentes do método vão entrando conforme o momento da sua empresa. É um acompanhamento contínuo, não um pacote fechado com prazo único para todo mundo.
Não, é gratuito e sem compromisso. A ideia é entender sua operação e mostrar, com os seus próprios números, onde a margem pode estar comprometida.
O atendimento presencial é focado em Brasília-DF, mas todas as reuniões também podem ser feitas online, então a decisão fica com você.
Você tem um canal direto por WhatsApp para dúvidas pontuais de aplicação, o acompanhamento não fica restrito só ao dia da reunião.

Comece pelo diagnóstico

Vamos entender, juntos, pra onde está indo o dinheiro da sua loja?

30 minutos, sem custo e sem compromisso, o suficiente para você sair com clareza sobre a sua operação.

Agendar diagnóstico no WhatsApp →
Atendo um número limitado de clientes por vez, para manter a qualidade do acompanhamento.